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一位机构校长的自述:过完年,我就把培训机构关了

一位机构校长的自述:过完年,我就把培训机构关了

2018年,开始整顿以来,很多的培训机构面临倒闭的险境,再也不是那个遍地黄金的年代。

很多人都觉得当机构校长是成功的,但是哪里知道当老板的难处,外表看似光鲜亮丽,实则要承担的东西太多了。

以下是一位211毕业、创业十多年的中小机构校长2018年的自述,我们一起来看一位创业者最真实的内心想法。以下是全文:

本来想写一些关于机构现状、展望,甚至提出一些解决办法。

我们涉身一线,冷暖自知,如蝇般营营几声,但骨子里从未相信过救世主,除了自己强大,没有任何选择。

这一次跟08年北京那次整顿完全不一样,这一次,我们感觉象做错了事的孩子——真的。

1、做机构校长,太累!

皓首穷经,近四十的人,头发都白了,长那么大,没有看过一部完整的电视剧。一路都在奔跑。自己农村出来,起点太低,从课程顾问,大机构的大区域经理,市场总监,到自己创业……

机构其实还是在盈利的,只不过,真的感觉心里好累,突然在今年,自己有点泄气了。其实倒也没有感觉真的是因为整顿,做不下去,只不过一种悲观情绪,在机构之间互相传染。

这几天,这种感觉尤其明显。就不说利润这种事情了,每个月机构开支15万左右。早上眼睛一睁开,1.5万就不见了。但实在点说,我还有一些利润。

在整治之后,各种要素成本的上涨,是推高了培训机构运营的固定成本,如果连续3个月经营不能过保本点,我会把培训机构关闭掉。

心累啊。

2、关于社保新政,不可能不执行

今天去修下车,遇到一个很熟的税务局的,我问税务局的明年社保政策定下来没有,他说大政策出来了,但估计难执行。他问我什么想法,我说我用人不多,随他去。但身边有几个朋友说干不了,有个开印刷的朋友有四百多号人,每年1个亿营业额,年利润不会超过500万,而且这500万起码有800万压在客户那里。你社保一口气要加差不多430万,不敢干了。

还有个朋友在深圳,做的是软件+金融,很赚钱,人均工资25000,这样算下来,每年光社保多1400万,但这家利润还不错,所以应该没太大影响。

面对社保的新形势,我决定把人员减少30人,没有教师证的,不打算再要,只留20人的教师队伍,用半年时间整改完成。

3、这一年超纲问题都成了我的魔咒

在整治开始之前,我很庆幸三年前在朋友的劝说下三个校区全部办了办学许可证,但是教师资格证,超纲问题却成为了我最大的问题。哪个机构培训不超纲啊?不超纲孩子培训什么呢?我们机构有三分之二的老师没有教师资格证。

因为超纲的事,我们三个校区都收到了整改通知。不得已,我连夜组织了教师,对于教材重新整理,在短时间内,新的教材出炉,那段时间,机构教师太辛苦了,真是加班加点,我也彻夜督战,不过幸好这个关算是过了。

教师资格证确实是个大难题,我们把所有有教师资格证的教师在校区进行了公示,按着要求数目不对,我又找了几个朋友的勉强凑够数。但是在下半年考教师资格证时,机构无证老师笔试通过率才30%,报名的人太多了,录取率又没上涨。

4、2019年的规划

2019年过完农历新年,我打算把机构关了。现在一方面机构太多,一条街几十家已经是常态了,利润已经摊薄到极限,另外一方面因为整顿,机构或多或少受点影响,主要还是在这一行业太久了,感觉累了。

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